名称

目标学员和课时

内容简介

市场管理要点

营销总监

销售总监

市场总监

区域经理

3 － 6 课时

市场营销组织建设流程“十步法”

营销人才选、育、用、留“八步法”

营销人才用人“八步合适检讨法”

营销管理中的过程管理与结果管理

职业营销经理人的角色认知

营销经理的负责三个职责界定

营销经理如何处理和上下级关系

营销经理如何协调市场部和销售部及品牌管理人员的关系

营销经理的主要职能、职责、任务、管理工具

卓越营销经理应具备的知识和能力

营销经理的职业生涯与规划

职业营销经理的自我管理、时间管理、压力管理

全国市场开发的基本流程

市场开发的战略规划

市场的选择方法和开发次序

市场预期销量分析方法与操作性示范

几种较为普遍的市场开发“常见病”