乐天咨询集团业务架构图(1－5年：2017年—2021年)

乐天管理咨询机构岗位设置：完善的晋升空间，强大的团队协作设置

说明：

客户管理部、项目管理部、质量管理部三大部门为咨询管理部门，由各管理总监统筹管理

随着公司的规模的扩展，各区域分公司将独立运营，成立独立的人事、财务部门

乐天管理咨询机构组织职能：举例说明公司项目部、客户管理部部、质量管理部及其他总公司层面的各部门职能