品牌战略咨询

为什么需要品牌战略咨询？

品牌是企业产品、服务与消费者沟通的桥梁，是建立忠诚度和实现产品、服务溢价的方式。

乐天咨询的品牌价值观：

品牌应解决企业的两大战略问题：提升溢价和盈利能力+保持畅销和长销。

乐天咨询专注于高价值品牌建设，助力企业实现品牌的高溢价，提升企业盈利能力。

品牌战略咨询达成的目标：

乐天品牌战略咨询公司从品牌管理的战略高度及品牌推广执行手段两个方向，为企业制定明确的品牌战略规划、品牌战略计划，建立品牌战略实施模型，制定清晰的战略实施步骤。并将企业品牌战略落实到企业各业务单元的执行层面，将看似“虚空”的品牌转变为企业日常经营管理的执行“动作”。达成提升品牌资产，促进产品销售，增强品牌溢价能力的品牌战略目标。

乐天咨询高价值品牌建设战略的研究内容：

品牌所处市场环境实态及变化趋势研究

市场需求结构（顾客、竞争、产品、区隔）现状以变化趋势研究

标杆竞争对手品牌现状及品牌表现研究

企业现有资源盘整与品牌关联性资源发掘研究

企业品牌战略计划及战略目标现状分析

企业品牌资产（认知度、认可度、美誉度、忠诚度等）现状分析

企业品牌管理（组织、能力、推广等）现状研究

企业现有品牌模式及品牌结构深度研究

企业现有品牌使用策略（定位、使用者、延伸、整合手段等）深度研究

企业现有品牌价值提升策略及手段研究

企业现有各品牌要素（识别体系、核心价值、品牌联想、品牌诉求、拟人化描述等）评估

企业品牌对销售综合促进力研究

乐天咨询品牌战略规划服务条款：

企业品牌战略现状评估及诊断

企业品牌战略目标及战略计划制定

企业品牌战略模式选择及战略模型规划

企业品牌战略性定位规划

企业品牌在各业务单元协同性规划

企业品牌战略实施步骤及支撑策略规划

企业品牌战略实施资源整合及资源配置规划

企业品牌战略结构（各子战略系统）规划

品牌组合决策体系规划

品牌使用决策体系规划

品牌管理体系规划

品牌各业务单元实施流程规划

品牌传播推广体系规划

企业品牌各要素规划

品牌核心价值规划及拟定

品牌核心价值支撑体系提炼及规划

品牌识别体系规划

品牌核心诉求语（品牌广告语）拟定

品牌拟人化表现规划

品牌联系要素提炼及规划

乐天咨询高价值品牌建设部分案例：

华融湘江银行私人银行 ：以“融行致远，家业恒传”为品牌核心价值理念，打造最具文化特色的私人银行品牌；

国大药房 ：以“药更全、业更专”塑造中国第一药房连锁的专业形象与核心竞争力。

友邦集成吊顶 ：连续7年服务，助力友邦吊顶成为行业绝对领导者，并成为高端品牌典范；

菲林格尔木业 ：曾七次服务菲林格尔木业，助力菲林格尔成为高端地板的领导品牌之一；

安井食品股份 ：定义高端鱼丸，打造高端速冻食品品牌；

圣象家居 ：从以地板为核心业务的品牌向以木为核心的大家居进行战略升级，成为家居行业品牌价值最高的品牌之一。

康普顿润滑油： 高端润滑油的典范企业，定位高端，定义高端润滑油。